周报模板：四段式结构，照着填就能写清楚

周报难写，通常不是没干活，而是不知道该写什么、写多少。 用固定的四段式结构，每次只需要往里填内容，写周报的时间能从半小时压到五分钟。

模板结构

复制即用

【本周完成】
1. （做了什么，用结果描述，能带数字最好）
2. 

【下周计划】
1. （要做什么，写清交付物）
2. 

【问题与风险】
1. （卡点/风险 + 影响 + 需要谁支持）

【需要协调的事】
1. （需要谁在什么时间之前配合什么）

填写要点

• 01 写结果，不写过程：「在做 X」对读的人没有价值，「X 已完成 / 完成到 60%」才有。
• 02 风险要写影响和诉求：只说「有风险」等于把问题原样抛回给领导，写清影响和需要谁支持才有用。
• 03 下周计划控制在 5 条以内：列太多说明没有取舍，反而看不出重点。
• 04 固定时间提交：每周固定一个时间点，团队才知道什么时候能看到彼此的进展。

常见问题

周报写多少字合适？

一般控制在 300～500 字，重点是把结果和风险说清楚。写得越长反而越没人看，关键是让读的人 1 分钟内知道项目到哪了、有没有卡点。

周报和日报有什么区别？

日报记录过程，周报汇报结果。周报不需要逐条罗列每天做了什么，而是把一周的结果、下周计划和风险讲清楚。

怎么避免「本周完成」写成流水账？

用结果句式而不是动作句式：「完成登录模块并上线，覆盖 12 个用例」比「在做登录模块」信息量大得多；能量化就量化，不能量化就写清产出了什么。

周报和任务管理怎么配合？

在 WorkManager 里把每周任务建好并更新状态，写周报时直接看本周已完成和延期的任务，不需要凭记忆回忆，也不会漏掉卡住的事。